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南鋼黨代會(huì)“金句”來了
發(fā)布時(shí)間：2020/5/9 發(fā)布者： 點(diǎn)擊次數(shù)：43307
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2020年4月30日，中國共產(chǎn)黨南京鋼鐵聯(lián)合有限公司第三次代表大會(huì)勝利召開。這既是我們?cè)谌娼ǔ尚】瞪鐣?huì)、闊步迎接建黨100周年這一歷史交匯點(diǎn)上的總結(jié)回顧會(huì)，也是在全球新冠肺炎疫情蔓延、宏觀經(jīng)濟(jì)承壓的歷史性挑戰(zhàn)前的一次戰(zhàn)斗動(dòng)員會(huì)，更是南鋼邁入迭代發(fā)展新征程的全面啟動(dòng)會(huì)。
此次大會(huì)，是公司各級(jí)黨組織、全體黨員和廣大職工政治生活中的一件大事，在南鋼上下引起強(qiáng)烈反響。特別是黨委書記、董事長黃一新在第一次全體會(huì)議上的黨委工作報(bào)告，主題鮮明、振奮人心、鼓舞斗志，在三屆一次全體會(huì)議上的表態(tài)講話，內(nèi)涵深刻、文風(fēng)樸實(shí)、富有新意；在談及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新、智慧成長、經(jīng)營管控、干部作風(fēng)、文化品牌、美好生活、黨的建設(shè)等工作時(shí)，“金句”頻出，擲地有聲，令大家高度關(guān)注、備受鼓舞、倍感振奮。
現(xiàn)摘錄部分“金句”，供廣大黨員和干部職工學(xué)習(xí)。
01、黨建領(lǐng)航把方向，凝心聚力攀高峰，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
02、第二次黨代會(huì)召開以來的五年，是南鋼發(fā)展史上極富挑戰(zhàn)、極不尋常的五年，也是鳳凰涅槃、全面突破的五年。
03、五年來，最直接的成就是經(jīng)營績效取得新飛躍，最顯著的變化是經(jīng)營生態(tài)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)化，最鮮明的特征是改革創(chuàng)新跨上新高度，最重要的轉(zhuǎn)型是新產(chǎn)業(yè)開辟新格局。
04、我們昂首進(jìn)入江蘇省十大企業(yè)行列，在南京市位居第二，在全市制造業(yè)中排名第一。
05、公司全面推進(jìn)經(jīng)營思維的轉(zhuǎn)型，逐步實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營客戶，從經(jīng)營企業(yè)到經(jīng)營生態(tài)的進(jìn)化。
06、從事業(yè)部制改革、全員合伙人制度、股權(quán)激勵(lì)制度、阿米巴經(jīng)營再到職位薪酬體系改革，極大地激發(fā)了企業(yè)和職工的內(nèi)生動(dòng)力。
07、聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上下游及戰(zhàn)略新興行業(yè)；聚焦裂變式發(fā)展，集中優(yōu)勢資源推動(dòng)電商、智能制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)板塊快速成長；聚焦內(nèi)部四大平臺(tái)發(fā)展。
08、回首砥礪奮進(jìn)的五年，我們以思想政治建設(shè)和組織保障為引領(lǐng)，積極構(gòu)建高質(zhì)量黨建新格局；以加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正政治生態(tài)；以提升企業(yè)美譽(yù)度為目標(biāo)，不斷提升品牌形象；以產(chǎn)城融合、和諧共生為抓手，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任；以滿足職工對(duì)美好生活向往為追求，充分發(fā)揮群團(tuán)橋梁紐帶作用。
09、公司黨委以客戶、創(chuàng)新、智造三大驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向，構(gòu)建“三比三強(qiáng)”鋼鐵先鋒工程，激勵(lì)廣大黨員學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿、干有方向、超有目標(biāo)。
10、增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
11、引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)，自覺在廉潔自律上追求高標(biāo)準(zhǔn)，形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好風(fēng)尚。
12、公司根據(jù)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展需要，梳理企業(yè)文化核心理念，確立了“創(chuàng)建國際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體”的企業(yè)愿景。
13、面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，公司采用“防輸入、防擴(kuò)散、防風(fēng)險(xiǎn)、黨員干部戰(zhàn)斗在一線”的“三防一線”工作方法，堅(jiān)決筑牢防疫情的“銅墻鐵壁”，打造穩(wěn)經(jīng)營的“鋼鐵長城”。
14、積極落實(shí)黨中央關(guān)于打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決策部署，通過開展鄉(xiāng)村醫(yī)生精準(zhǔn)扶貧、捐贈(zèng)專業(yè)垃圾處理設(shè)備、援建革命老區(qū)道路、采購革命老區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品等方式，為貧困地區(qū)精準(zhǔn)脫貧貢獻(xiàn)力量。
15、全面落實(shí)習(xí)總書記“共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)”要求，對(duì)沿江3公里進(jìn)行全面覆綠，提升了長江岸線環(huán)境面貌。
16、持續(xù)推進(jìn)凝聚力工程建設(shè)，通過職工面對(duì)面、職工在線、領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)幫扶等方式，了解職工思想動(dòng)態(tài)，為職工解決難題。
17、必須始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，匯聚發(fā)展合力，為發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障；必須始終堅(jiān)持以人為本，激發(fā)全員活力，為發(fā)展提供強(qiáng)力支撐；必須始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，以創(chuàng)新思維破解難題；必須始終堅(jiān)持強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升組織能力，以擔(dān)當(dāng)作為提振精神；必須始終堅(jiān)持管理變革，挖掘內(nèi)部潛力，以效能提升推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
18、未來五年，創(chuàng)新迭代，繪就高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)新藍(lán)圖。
19、今后五年將是南鋼實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，宏觀形勢的重大變化勢必對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響。
20、聚焦“一個(gè)愿景”，圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，把握“兩條主線”，切實(shí)抓好“五大任務(wù)”，努力培育“六個(gè)領(lǐng)先”。我們要同心同德，奮發(fā)有為，共同推動(dòng)南鋼以指數(shù)級(jí)增長速度成長為全球化高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
21、“一個(gè)愿景”：創(chuàng)建國際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體。
22、“一個(gè)目標(biāo)”：實(shí)現(xiàn)雙百億利潤、千億美金管理市值的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
23、“兩條主線”：高質(zhì)量黨建和高質(zhì)量發(fā)展。
24、“五大任務(wù)”：深度聚焦智慧經(jīng)營，提升精品智造能力；深度聚焦管理變革，實(shí)現(xiàn)組織能力再進(jìn)化；深度聚焦創(chuàng)新引領(lǐng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；深度聚焦新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮逆周期中流砥柱作用；深度聚焦生態(tài)建設(shè)，打造和諧共融新南鋼。
25、“六個(gè)領(lǐng)先”：領(lǐng)先的價(jià)值主張與最優(yōu)管理實(shí)踐；領(lǐng)先的生產(chǎn)智造能力；領(lǐng)先的全球化能力；領(lǐng)先的品牌影響力與品牌價(jià)值；領(lǐng)先的技術(shù)、創(chuàng)新能力；領(lǐng)先的運(yùn)營效率和行業(yè)地位。
26、堅(jiān)定不移地走數(shù)字革命發(fā)展之路，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為核心引領(lǐng)數(shù)字蝶變，實(shí)現(xiàn)跨越式、指數(shù)級(jí)增長，讓南鋼真正成為敏捷高效、進(jìn)化迭代的智慧生命體。
27、圍繞工藝綠色化、產(chǎn)線智慧化、產(chǎn)品高質(zhì)化、服務(wù)體驗(yàn)化、價(jià)值供應(yīng)化，構(gòu)建智慧大腦，推進(jìn)數(shù)字工廠建設(shè)。
28、建立無邊界組織、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)組織和虛擬組織，更好地適應(yīng)競爭變化、市場變化、數(shù)字革命變化和生態(tài)環(huán)境變化，打造一支戰(zhàn)無不勝的鐵軍。
29、促進(jìn)大質(zhì)量成本架構(gòu)的迭代升級(jí)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部的品種、質(zhì)量、成本、效率、服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一，并通過增值服務(wù)，幫助用戶降低交易成本和使用成本。
30、通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、質(zhì)量品牌，全面提升南鋼的創(chuàng)新能級(jí)，奠定行業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)者的地位。
31、整合調(diào)動(dòng)全球創(chuàng)新資源，打造具備全球高度、中國速度的高端創(chuàng)新平臺(tái)，拿出更多“硬核”產(chǎn)品，助力國家大國重器建設(shè)。
32、處理好開放包容與嚴(yán)格考核、局部優(yōu)化與全局優(yōu)化、高質(zhì)量與低成本、研究創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步之間的關(guān)系，讓南鋼應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的能力更強(qiáng)，讓南鋼奮斗者干勁更足。
33、重點(diǎn)培育金恒科技、鋼寶股份、鑫智鏈、鑫洋供應(yīng)鏈、柏中環(huán)境等具有獨(dú)角獸屬性的高科技產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，通過外延并購和內(nèi)生增長實(shí)現(xiàn)平臺(tái)裂變。
34、實(shí)時(shí)關(guān)注宏觀形勢變化和產(chǎn)業(yè)興衰趨勢，洞察不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，補(bǔ)強(qiáng)壯大新產(chǎn)業(yè)板塊，讓雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略支撐南鋼迭代發(fā)展。
35、客戶、股東、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、科研院所、競爭對(duì)手都是我們賴以生存和發(fā)展的生態(tài)因子。我們要以新理念、新組織、新戰(zhàn)略、新平臺(tái)構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)。
36、打造與相關(guān)方端到端的深度鏈接和業(yè)務(wù)協(xié)同，構(gòu)建個(gè)性化服務(wù)、場景式體驗(yàn)，增強(qiáng)戰(zhàn)略客戶黏度。用優(yōu)良生態(tài)凝聚發(fā)展合力、聚集優(yōu)勢資源，在共創(chuàng)共享中分享共贏價(jià)值。
37、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，打造混合所有制企業(yè)黨建標(biāo)桿，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、組織保證和精神動(dòng)力。
38、無論是“十三五”的高質(zhì)量發(fā)展，還是“十四五”的迭代騰飛，都要求我們必須堅(jiān)定不移地抓好黨建和思想政治工作。
39、“推動(dòng)五個(gè)再提升，為南鋼迭代騰飛的新征程“提供五個(gè)保障”：推動(dòng)思想政治建設(shè)再提升，提供政治保障；推動(dòng)基層組織建設(shè)再提升，提供組織保障；推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)再提升，提供人才保障；推動(dòng)品牌文化建設(shè)再提升，提供軟實(shí)力保障；推動(dòng)群團(tuán)工作再提升，提供向心力保障。
40、始終把政治建設(shè)擺在首位，必須深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定政治信仰，強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)，提高政治能力。
41、堅(jiān)決執(zhí)行“一崗雙責(zé)”“黨政同責(zé)”，大力打造廉潔南鋼文化，結(jié)合風(fēng)控、法務(wù)形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉政防火墻，形成風(fēng)清氣正的政治氛圍。
42、打造特色黨建活動(dòng)，持續(xù)開展好黨建領(lǐng)航、組織領(lǐng)先、黨員領(lǐng)跑“三領(lǐng)”工程活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)“黨員創(chuàng)客空間”，實(shí)施項(xiàng)目化管理提升組織創(chuàng)新能力，打造符合新時(shí)代要求的敏捷組織。
43、人才是公司戰(zhàn)略執(zhí)行和高質(zhì)量黨建推進(jìn)的決定性因素。
44、建立健全公司人才管理系統(tǒng)，以集團(tuán)化管控為抓手，搭建人力資源專業(yè)平臺(tái)、賦能平臺(tái)和共享平臺(tái)，推進(jìn)鋼鐵主業(yè)與新產(chǎn)業(yè)在人才需求培養(yǎng)上相互賦能、雙向互補(bǔ)。
45、打造更加響亮的品牌、培育更加優(yōu)秀的文化。要打造客戶贊譽(yù)、社會(huì)享譽(yù)、職工愛戴的品牌；要構(gòu)建符合公司發(fā)展新定位的特色文化體系，要豐富共創(chuàng)共享文化，要提煉服務(wù)文化，要培育創(chuàng)新文化，要彰顯誠信文化。
46、讓創(chuàng)新基因融入南鋼高質(zhì)量發(fā)展的血脈，成為每位職工的工作習(xí)慣。
47、推動(dòng)公司從經(jīng)營之術(shù)向經(jīng)營之道華麗蛻變。
48、通過豐富載體和強(qiáng)大陣地，將文化理念融入南鋼經(jīng)營發(fā)展中，為公司發(fā)展注入強(qiáng)大的精神力量。
49、群團(tuán)組織要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，緊密結(jié)合公司發(fā)展形勢，密切聯(lián)系群眾，多方面多角度加強(qiáng)建設(shè)，進(jìn)一步提高群團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。
50、征途漫漫，當(dāng)揚(yáng)帆破浪；旌鼓催人，須策馬揚(yáng)鞭。
51、站在歷史的交匯點(diǎn)上，光榮的使命在激勵(lì)著我們，歷史的機(jī)遇在召喚著我們，風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)也在考驗(yàn)著我們。
52、歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會(huì)等待猶豫者、懈怠者、畏難者。
53、南鋼近幾年發(fā)展的成就，贏得了顧客、相關(guān)方的尊重，也贏得了省、市、江北新區(qū)等各級(jí)政府的肯定。
54、發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。面對(duì)過去五年的成績，新一屆黨委要有“清零”意識(shí)，要在新的歷史交匯點(diǎn)上整裝再出發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)更大的成就。
55、本屆黨委肩上扛著更重的擔(dān)子。本次黨代會(huì)為南鋼確立了更豐滿的發(fā)展目標(biāo)：南鋼要成長為綠色、智能化、具有全球競爭力的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在核心競爭力方面要成為世界頭部企業(yè)。
56、相信在新一屆黨委、紀(jì)委同志的共同努力下，南鋼一定能在新時(shí)代交出一份滿意答卷。
文字 | 邵啟明